Cuộc thi ý tưởng kinh doanh

-

– Nhằmkhơi gợi ý thức khởi nghiệp, đổibắt đầu trí tuệ sáng tạo trong sinh viên trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật (ĐHSPKT) và những trường thành viên của Đại học tập TPhường. Đà Nẵng.

Bạn đang xem: Cuộc thi ý tưởng kinh doanh

–khích lệ, tra cứu tìm với hỗtrợ những dự án công trình khởi nghiệp SV theolý thuyết cải cách và phát triển nghiên cứu và phân tích ứngdụng.

II.ĐƠN VỊ VÀ ĐỊA ĐIỂM TỔ CHỨC

TrườngĐại học tập Sư Phạm Kỹ Thuật – Đại họcTP Đà Nẵng, 48 cao Thắng, Tp Đà Nẵng.

III.ĐỐI TƯỢNG VÀ ĐIỀU KIỆN THAM GIA

– SVđã theo học tập tại trường ĐHSPKT và sinch viên những trường ĐH cao đẳng kháctrên địa bạn dạng đô thị TP Đà Nẵng. Mỗinhóm dự án công trình tsi mê gia cuộc thi từ bỏ 2 mang lại 5 thành viên (bắt buộc phải gồm thành viênlà SV theo học tập trên trường ĐHSPKT).

– Dựán khởi nghiệp sẽ đạt giải cao trong các cuộc thi khởi nghiệp (ngang hoặc là hơn cấp) của từ 3 năm trở về đâykhông được tham gia.

IV.TIÊU CHÍ DỰ THI

– Ýtưởng/dự án đề nghị gồm tính đổi mới sáng tạo, xuất phát từ ý tưởng phát minh, mong muốn khởinghiệp của cá nhân/team tham dự cuộc thi.

– Ýtưởng/dự án công trình đề nghị có công dụng thương mại kinh doanh hóa, vững mạnh cao của ý tưởng/dự án.

– Ýtưởng diễn đạt được nguyên tố chuyên môn vận dụng, bao gồm tác động cùng chân thành và ý nghĩa đối với kinh tế tài chính cùng cộngđồng.

– Ýtưởng/dự án ko xào nấu của người khác, ko vi phạm luật những phương tiện định về slàm việc hữutrí tuệ, buộc phải vì thiết yếu thí sinh/team thí sinh xuất bản (trường hợp bao gồm vụ việc gì xảy ratương quan tranh con chấp phiên bản quyền, Ban tổ chức sẽ hủy công dụng thi).

V.LỘ TRÌNH THỰC HIỆN

Cuộc thi baotất cả 3 vòng thi cùng thời gian nlỗi sau:

(Mẫuhồ sơ tham dự cuộc thi đính thêm kèm).

BTCđã Đánh Giá cùng tuyển chọn 10 ý tưởng khởi nghiệp rất tốt nhằm lọtvào vòng tiếp theo.

o10 được chọn vào vòng này đã cần từ bỏ thiết kếposter tiếp thị dự án của đội (dựa trên chủng loại poster sẵn đã đạt được BTC cung cấp) vàđược Đoàn tkhô giòn niên trường ĐHSPKT cung cấp cung cấp tin truyền thông cho các dựán bên trên fanpage/trang web của đoàn.

o7 team bao gồm số lượt bình chọn= (số lượt share*0.6 + sốlượt like *0.4) nhiều độc nhất sẽ được lọt được vào vòng tầm thường kết.

7 độilọt vào vòng chung kết trình bày (Pitch) về dự án công trình của chính bản thân mình trước Ban Giám Khảo(khách mời) theo vật dụng tự được thu xếp sẵn.

Xem thêm: Tag: Mời Anh Vào Team Của Em (Remix), Tag: Mời Anh Vào Team Em

VI.GIẢI THƯỞNG

·01 giảithưởng trọn “Dự án khởi nghiệp xuất sắc”: 5 triệu với Giấy khen của Ban Giám Hiệu nhàngôi trường.

·01 giảittận hưởng “Dự án khởi nghiệp gồm ý tưởng phát minh technology chợt phá”: 3 triệu và Giấy khen củaBan Giám Hiệu nhà trường

·01 giảithưởng trọn “Dự án khởi nghiệp tất cả phát minh ý nghĩa sâu sắc buôn bản hội”: 1 triệu với Giấy khen củaBan Giám Hiệu bên trường

·04 giảithưởng trọn khuyến khích: 250.000 đồng / nhóm.

Hai nhóm thừa nhận giải thưởng cao nhấtcó trách rưới nhiệm liên tục hoàn thiện dự án công trình cùng rất có thể được chọn lọc thay mặt đại diện chongôi trường ĐHSPKT tđắm đuối gia:

oCuộc thi SV-STARTUP 2021-2022 vị Sở giáo dục với Đào sản xuất tổ chức.

oCác cuộc thi, hội thảo chiến lược triển lẵm về khởi nghiệp của các đơn vị vào vàxung quanh ĐHĐN tổ chức triển khai.

oĐược giới thiệu cho những sân vườn ươm công ty, tiếp cận những quỹ khởi nghiệpvới được những chuyên gia support.

VII.HÌNH THỨC DỰ THI VÀ ĐỊA ĐIỂM NHẬN HỒ SƠ DỰ THI

Thísinh/đội thí sinch nộp làm hồ sơ dự thi cuộc thi phát minh, dự án công trình (hoàn toàn có thể gửi fileWord hay PDF) về Ban tổ chức theo xúc tiến sau:

xeotocaocap.com

Mẫuhồ sơ đăng ký dự thi đính thêm kèm

*


HỒ SƠ ĐĂNG KÝ

Cuộc thi phát minh khởi nghiệp

“SV-xeotocaocap.com.STARTUPhường 20trăng tròn - 2021”

năm học 2020 – 2021

(Yêu cầu đánh lắp thêm, ko viết tay)

TÊN Ý TƯỞNG (DỰ ÁN):…………………………………….

(Tên dự án biểu hiện phát minh sảnphẩm chủ đạo của dự án công trình, ko đặt những thương hiệu có những hễ từ như: “nghiên cứu”, “chếtạo”, “thiết lập”...)

NHÓM THỰC HIỆN: ………………..

(list từ bỏ 2 mang đến 5 sinh viên)

KHOA: ………………

LỚP: ………………

(Khoa, trường đã theo học)

Đà Nẵng, ngày … mon … năm 2020

A. tin tức nhóm dự án

1. Tên cùng thông tin của cácthành viên tsay mê gia:


2. Thông tin liên hệ của đạidiện đội (tín đồ đang trình diễn giới thiệu đề án)

Họ và tên: ....................

MSV: ..................

Khoa: .....................

Ngành: ..........................

Lớp: ...............

Điện thoại: ................

B. MÔ TẢ CHI TIẾT VỀ DỰ ÁN

1. Giới thiệu chung dự án(5% tổng số điểm)

1.1. Mục tiêu tổng quát: (khoảng tầm 200-300 từ)

(Trình bày toàn cảnh cùng mục tiêudự án công trình trình bày ý nghĩa sâu sắc của dự án công trình, ý tưởng phát minh của sản phnóng mà lại dự án hướng tới đối vớicung ứng, đời sống, xóm hội, giáo dục, kinh tế tài chính.. Sản phđộ ẩm dự con kiến của dự án công trình càngcó chân thành và ý nghĩa hình ảnh hướng đến cộng đồng và tính lan toả thì càng được nhận xét tốt)

1.2. Sản phẩm/hình thức dịch vụ dự kiến: (nêu rõ dạng sảnphẩm, thông số kỹ thuật kỹ thuật đặc thù của sản phẩm hoặc hình thức dịch vụ - khoảng 300-500 từ)

(Trình bày biểu thị thành phầm dự án:sản phẩm hữu hình, các dịch vụ hoặc những size hình dáng, thông số chuyên môn vàcông suất áp dụng của thành phầm dự kiến... Nếu thành phầm chủng loại đã hình thành thìđính kèm hình hình họa và những ghi chú quan trọng. Nếu thành phầm chủng loại không được thựchiện tại buộc phải đã cho thấy rõ phần thiết kế toàn diện mang đến chi tiết biểu hiện bởi hình vẽ rõràng, các công nghệ đã áp dụng để sản xuất cần sản phẩm/hình thức dịch vụ...

Ở phần này, dự án công trình buộc phải thể hiệnđược tính khả thi của sản phẩm dự con kiến, tránh phần đa ý tưởng phát minh chỉ hoàn toàn có thể tồn tạibên trên triết lý cùng ko nạm được ngôn từ cốt tử nhằm tiến hành được ý tưởng phát minh...)

2.Tính cấp thiết, tình hình thành phầm trên Thị phần (15% toàn bô điểm, khoảng chừng 500 – 1000 từ)

(Phân tích về tính chất cần yếu,tình hình sản phẩm/các dịch vụ trên Thị Trường với về tối đa, áp dụng hình hình ảnh cùng dữliệu cần thiết nhằm cung cấp tế bào tả):

-Phân tích thực trạng sản phẩm/dịchvụ vẫn gồm bên trên Thị trường, sự sống thọ với kỹ năng đáp ứng của các sản phẩm đối vớiyêu cầu của thôn hội.

-Nêu bật tính cần thiết của việcthành lập và hoạt động của sản phẩm/dịch vụ sáng sủa tạo

3.Tính sáng chế - tính bắt đầu của sản phẩm/hình thức, khả năng thỏa mãn nhu cầu nhu yếu của ngườiáp dụng (35% tổng thể điểm)

(Phân tích về tính chất sáng chế,tính new của sản phẩm/hình thức cùng kĩ năng đáp ứng nhu cầu đối tượng người tiêu dùng áp dụng cùng với tối đa2000 từ, áp dụng hình hình ảnh với dữ liệu cần thiết nhằm hỗ trợ biểu thị. Nếu là sản phẩmbắt nguồn từ NCKH thì phân tích rõ tính cải tiến vượt bậc bắt đầu trong chuyên môn cơ bản vàhầu như công dụng nhưng tính bứt phá kia mang về (năng suất cao hơn, tiết kiệm ngân sách và chi phí hơn...Nếu là một kênh dịch vụ cải tiến và phát triển thì cần đối chiếu rõ gần như nhân tố new của hình thức dịch vụ, cảithiện tại ứng dụng gì, kỹ năng đáp ứng yêu cầu số đông người sử dụng như thế nào, khảnăng áp dụng thực tế to giỏi nhỏ dại, giải quyết và xử lý được sự việc gì còn đang tồn kho...). Phần so với có thể đi theo dàn ý bên dưới đây:

Tính bắt đầu, tính sáng sủa tạo:(20%)

- Tính kế thừa: Cần nêu rõ nhữngđóng góp riêng của đề án vào việc cải cách và phát triển sản phẩm/hình thức dịch vụ.

- Tính mới, tính sáng sủa tạo: Nêunhảy tính trí tuệ sáng tạo cùng tính mới của sản phẩm/hình thức dịch vụ đối với đều thành phầm tươngtừ bỏ hoặc nhắm tới cùng đối tượng người dùng thực hiện. Những đặc điểm tuyệt đỉnh của sản phẩm/dịchvụ là gì? Nêu rõ hồ hết bứt phá về mặt công nghệ và hình thức của sản phẩm/dịch vụ.

Tính phù hợp: (15%)

- Đối tượng sử dụng: Nêu rõ đốitượng sử dụng sản phẩm/hình thức dịch vụ.

- Khả năng đáp ứng: Các tínhnăng của sản phẩm/hình thức hoàn toàn có thể đáp ứng đối tượng sử dụng như thế nào?

4. Mô hình gớm doanh tiến hành (40% tổng số điểm)

(Phân tích cùng nêu bật đông đảo nộidung đề xuất thực hiện mô hình sale với sản phẩm/ hình thức dự con kiến. Các nộidung so sánh rất có thể tại mức độ vừa đề xuất về khía cạnh tài chính, nhưng mà cần cho biết thêm rõđược tính khả thi của hoạt động kinh doanh. cũng có thể tìm hiểu thêm giải pháp phân tíchtheo mô hình marketing Canvas với những ngôn từ chính sau đây:)

Nội dung 1: Phân khúcquý khách - Customer Segments (Mô tả nêu rõ các phân khúc thị phần khách hàng chủ yếu, khách hàng mục tiêu,người sử dụng đại chúng. Tại sao hướng đến đối tượng người sử dụng nào? Cần hoặc hoàn toàn có thể phối hợp vớiai nhằm khai quật các đối tượng người dùng khách hàng hàng)

Nội dung 2: Kênh phân phối– Channels (Phân tíchvà xác định kênh phân phối đó là khẳng định cầu nối thân quý hiếm phương án dịch vụ/sản phẩm của dự án và phân khúc thị phần khách hàng. Có rất nhiều sàng lọc mang lại kênh phân păn năn,cùng ra quyết định đang dựa vào những tiêu chí nkhô giòn gọn gàng, công dụng cùng đầu tư không nhiều tốn kémđộc nhất vô nhị. Có nhị loại kênh phân păn năn cơ phiên bản bao gồm:

-Xây dựng kênh thuộc sở hữu củacông ty (nhỏng những siêu thị, showroom..)

-Kênh đối tác (nlỗi những nhà phânpân hận bên dưới dạng ký kết hợp tác ký kết...)

Cần đối chiếu so với phân khúcngười sử dụng nào dự án hướng tới thì kênh phân păn năn làm sao cho công dụng.

Nội dung 3: Nguồn doanhthu – Revenue Stream (Phân tíchcùng xác minh rõ các nguồn lợi nhuận có thể thu được tự sản phẩm/ hình thức dự kiếncủa dự án: Có thể là từ bỏ phí tổn hình thức dịch vụ, đối tác nhượng quyền, đối tác doanh nghiệp quảng cáo,lợi nhuận sản phẩm. Các tính toán của mối cung cấp doanh thu nên được thực hiện trêncơ sở khẳng định rõ thị trường khách hàng cùng với con số dự loài kiến cụ thể. Các phéptính cần phải ví dụ cho thấy sự tính tân oán dự đoán gồm căn cứ.)

Nội dung 4: Cấu trúc chiphí – Cost Structure (Phân tích với khẳng định rõ chi phí thuở đầu, chiphí tổn cố định, chi phí dịch chuyển, marketing, ngân sách cung ứng... Việc nắm rõ đượcnhững chi phí sẽ cho biết thêm tính khả thi của câu hỏi marketing khi đối chiếu doanh thuvới ngân sách vứt ra)

5. Những khó khăn dự kiến (5% tổng thể điểm)

Phân tích phần đông trở ngại dự kiến(ngân sách ban đầu, Thị Phần nhu yếu, dấn thức quý khách hàng...):

Trong quy trình triển khai sảnphẩm/dự án công trình hoàn toàn có thể gặp rất nhiều trở ngại, thử thách nào?

Giải pháp để xử lý nhữngkhó khăn, thử thách này.

6. Xác nhận

Đạidiện của dự án xác thực chịu trách nhiệm về tính chất đúng mực, trung thực của làm hồ sơ đăngký kết, dự án không biến thành hạn chế hoặc tnhãi ranh chấp bởi ngẫu nhiên tổ chức triển khai, cá thể làm sao.